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Entretiens - évaluation et professionnel
Mis en place par le gouvernement en 2014, l’entretien professionnel a lieu tous les 2 ans et est destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle des salariés, notamment en termes de qualifications, d’emploi, de changement de poste et prévoir la mise en œuvre des formations qui peuvent y contribuer. Véritable temps d’échange entre employeur et collaborateur, il est formalisé par un document écrit, signé et conservé pendant toute la durée contractuelle.
Entretiens - évaluation et professionnel
L’entretien annuel d’évaluation est un acte fort de management, il va au-delà du simple droit de l’employeur d’évaluer ses salariés. C’est un moment d’échange privilégié, un « tête à tête » avec votre salarié qui doit faire l’objet de toute votre attention. Il se déroule annuellement, selon une forme, des critères et une méthodologie qui se doit d’être transparente pour les deux parties. Mais est-il obligatoire ? Pourquoi le mettre en place ?
Conditions de travail
Fidéliser ses collaborateurs est un enjeu crucial pour tout employeur. Phénomène fluctuant, le turnover met en lumière les causes multiples de la gestion du personnel. Analysé et compris, il permet d’effectuer les ajustements nécessaires pour le limiter au maximum. Comment faire ? Nous vous guidons pas à pas.
Gestion des conflits
En tant que Dirigeant ou encadrant, la gestion d’équipe fait partie du management au quotidien. Rassembler et fédérer les équipes est essentiel pour la cohésion de groupe et le climat social dans l’entreprise. Il arrive pourtant qu’un conflit survienne au sein de l’équipe et l’employeur doit savoir réagir. Comment appréhender les conflits entre collaborateurs dans l’entreprise ? Quel est le rôle de l’employeur ? Quelles sont les clés pour apaiser les tensions et maîtriser la situation ?
Gestion des conflits
Comme toute sanction disciplinaire, l’avertissement nécessite, pour l’employeur, de suivre une procédure spécifique. Le juge ayant toujours la possibilité d’annuler la sanction que ce soit pour un problème de forme ou de fond.
Gestion des conflits
En cas de dérive aux règles édictées par le Code du Travail et par l’entreprise, un salarié peut être sanctionné. Il existe plusieurs niveaux de fautes professionnelles dont les sanctions peuvent conduire jusqu’au licenciement. Toutes sont à considérer avec beaucoup d’attention afin d’évaluer avec justesse leur qualification et leurs conséquences. Qu’est-ce qui caractérise une faute professionnelle et comment déterminer son niveau de gravité ?
Partenaire
Mon Service RH
Titre
Convocation à entretien préalable à sanction disciplinaire
Sujet(s)
Organisation - Management
Description
Modèle de convocation préalable à sanction disciplinaire.
Partenaire
Mon Service RH
Titre
Notification d'un avertissement
Sujet(s)
Organisation - Management
Description
Exemple de notification d'une sanction simple : avertissement
Partenaire
Mon Service RH
Titre
Lettre de premier avertissement
Sujet(s)
Organisation - Management
Description
Lettre de notification d'un avertissement sans entretien préalable
Partenaire
Service-public.fr
Titre
Calcul des effectifs d'une entreprise
Sujet(s)
Organisation - Management
Description
Modèle de tableau de calcul des effectifs moyen mensuel et annuel de votre entreprise.
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